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Intelligente Fertigung für KKMU: Wie kleine Unternehmen Hindernisse für die Einführung von Industrie 4.0 überwinden können

Der Anstieg der indischen Industrieproduktion im verarbeitenden Gewerbe im Oktober zeigt ebenfalls ein WachstumDas New-Age-Geschäftsmodell der vierten industriellen Revolution, intelligente Unternehmen und digital aktivierte KKMU können eine symbiotische Beziehung pflegen.

Einfache Geschäftsabwicklung für KKMU: Da die Pandemie eine rasche Verlagerung in Richtung Automatisierung vorantreibt, müssen Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) Teil dieses Übergangs sein, um ein integrativeres Wachstum und eine schnellere Armutsbekämpfung zu gewährleisten. Der Coronavirus-Ausbruch traf digital ungeschulte Unternehmen auf dem Rückfuß. Nach der Pandemie hat sich die industrielle Automatisierung branchenübergreifend beschleunigt, da sie aufgrund der Angst vor Infektionen sichtbare Auswirkungen auf den Betrieb in Fabriken hatte. Umgekehrt gelang es Digital Natives, den Betrieb von Anfang an am Laufen zu halten, da sie mit dem Remote-Arbeitsmodell vertraut waren.

In der Tat waren digital versierte Unternehmen von Anfang an Teil des fortlaufenden Industrie 4.0-Paradigmas und führten die Automatisierung ihrer traditionellen Fertigungs- und Industrieaktivitäten durch den Einsatz intelligenter Technologien ein. Neben der Automatisierung umfassen intelligente Geschäfts- und Herstellungsverfahren Big-Data-Funktionen wie das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und vieles mehr.

Vierte Vorteile der industriellen Revolution

Die Pandemie beschleunigte diesen Übergang nur, da immer mehr Unternehmen die Vorteile einer Fernverwaltung von Branchenoperationen erkannten, die durch die richtige Cybersicherheit unterstützt wurden. Infolgedessen hielten diese Unternehmen ihre BCPs (Business Continuity Plans) trotz Sperrbeschränkungen und minimalem Zugriff auf ihre physischen Einheiten am Laufen.

Einige der digitalen Nachzügler haben gelernt, wie die digital verbundenen Unternehmen Störungen in der Lieferkette besser bewältigen können, und digitale und Automatisierungsprogramme schnell verfolgt. Unterstützt durch 24-Stunden-Konnektivität, Automatisierung, fortschrittliche Analyse und intelligente Fertigungsverfahren ist „Beschleunigung“ das Schlagwort bei der Übernahme von Industrie 4.0-Normen oder der vierten industriellen Revolution. Darüber hinaus sind Automatisierungs- und KI-fähige Tools besonders nützlich für Sektoren, die mit einem starken Arbeitskräftemangel zu kämpfen haben. Einige der letzteren wanderten aufgrund der Schließung von Produktionsstätten während der landesweiten Sperrung in ihre Heimatstädte aus.

Trotz der zahlreichen Vorteile von Industrie 4.0 fehlt einem entscheidenden Segment die digitale Reise – KKMU. Bezeichnenderweise spielen KKMU eine entscheidende Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung Indiens, indem sie Beschäftigung, Exporte und integrative Wachstumschancen fördern. Das Segment ist eine stille Säule des sozioökonomischen Fortschritts Indiens und trägt mit rund 60 Millionen Akteuren zu 45 Prozent zur gesamten Industrieproduktion und zu 40 Prozent zu den gesamten Exporten bei. Laut einem Bericht der KMU-Kammer von Indien (KKMU) macht das verarbeitende Gewerbe 7,9 Prozent des BIP aus, während sein Gesamtbeitrag zum BIP 37,54 Prozent beträgt und 30,50 Prozent der Dienstleistungen ausmacht.

Die meisten KKMU sehen sich großen Hindernissen bei der Einführung von Industrie 4.0-Praktiken gegenüber und setzen ihre Geschäftspraktiken und Technologien der alten Welt fort, die auf Industrie 3.0- oder Industrie 2.0-Umgebungen basieren. Dies kann durch die Annahme einer bekannten Norm IEC 61499 angegangen werden, die Interoperabilität ermöglicht, was für dieses Segment durchaus erforderlich ist. Durch die Eliminierung eines Großteils der harten Arbeit, die mit der Einführung von Automatisierungstechnologien verbunden ist, macht IEC 61499 die Automatisierung potenziell universell (Gewährleistung von Interoperabilität und Portabilität) und ermöglicht die Optimierung von Prozessen vom Rohstoffhandling über die Maschinenwartung bis hin zu fertigen Waren und Dienstleistungen.

Nicht nur Indien, KKMU sind auch für die Weltwirtschaft von entscheidender Bedeutung, da sie im Laufe der Jahrzehnte beträchtliche Beiträge geleistet haben. Im Zeitalter der Automatisierung treten diese kleineren Unternehmen jedoch aufgrund der Technologie, deren Einführung ihnen hilft, sich zu vergrößern und wettbewerbsfähig zu bleiben, stetig an größere Unternehmen ab.

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Geschäftsbarrieren und integrative Entwicklung

Angesichts ihrer Rolle bei der Förderung einer integrativen Entwicklung wird sich die wirtschaftliche Ungleichheit verschärfen, wenn KKMU die globale Automatisierungsreise verpassen. Um dieses Problem anzugehen, müssen die KKMU die Unterstützung nutzen, die das Ökosystem von Regierung und Industrie bietet, um für die gemeinsame Sache bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu arbeiten.

Einige davon sind ein Mangel an qualifizierten Mitarbeitern, kein einfacher Zugang zu Kapital und eine Vielzahl von Regeln und Regeln für die Einführung moderner Herstellungspraktiken, die besser auf die Betreuung großer Unternehmen abgestimmt sind. Betrachten Sie den Fachkräftemangel. Ein Deloitte-Konklave von Hochschulfachleuten aus dem Jahr 2019 ergab, dass 64 Prozent anerkennen, dass ihre Lehrpläne nicht vollständig mit den globalen Standards übereinstimmen.

Darüber hinaus können auch große Teile der gegenwärtigen Belegschaft in einem Industrie 4.0-Umfeld arbeitslos sein. Dementsprechend müssen den Arbeitnehmern neben der Verbesserung der akademischen Lehrpläne die Möglichkeit geboten werden, sich weiterzubilden oder weiterzubilden, um sicherzustellen, dass sie für die neuen Rollen im Zeitalter der Automatisierung relevant bleiben. In einem solchen Szenario müssen Industrie, Wissenschaft und Regierung zusammenarbeiten, um die Entstehung einer Industrie 4.0-kompatiblen Belegschaft zu ermöglichen. Solche Qualifizierungsinitiativen können durch Subventionen, Steueranreize und andere unterstützende Maßnahmen für KKMU beschleunigt werden, um die erforderlichen Industrie 4.0-Talente zu erwerben.

Die Integration von KKMU in den Bereich der intelligenten Fertigung ist ebenfalls erforderlich, da die Welt der angeschlossenen Geräte und Sensoren einen Schatz an Daten bietet, mit denen durch umfassende Erkenntnisse bessere Geschäftsergebnisse erzielt werden können. Darüber hinaus bilden vernetzte Geräte die Edge-Geräte des IIoT (Industrial Internet of Things), der die Quelle von Industrie 4.0 darstellt.

Da viele KKMU Rohstoffe und andere Waren für große Unternehmen liefern, sind letztere auch betroffen, wenn die Anbieter in ihrer Wertschöpfungskette die neuesten Protokolle für intelligente Fertigung nicht vollständig einhalten. Wenn KKMU in Industrie 4.0 integriert werden, können daher alle Beteiligten davon profitieren. Unternehmen können von einer einheimischen und zuverlässigen Lieferkette profitieren, die Regierung von höheren Steuereinnahmen und die Gesellschaft insgesamt von integrativeren Ergebnissen und Möglichkeiten.

In aufstrebenden Volkswirtschaften wie Indien ist eine integrative Entwicklung besonders wichtig, um die Auswirkungen von COVID-19 zu bewältigen. KKMU sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass wirtschaftlich gefährdete Menschen geeignete Möglichkeiten haben, sich über die Armutsgrenze zu erheben. Zu diesen Kohorten gehören Frauen, Migranten und Minderheiten, die eine bessere Chance haben, aus der Armut auszusteigen, indem sie eine Beschäftigung in KKMU in ganz Indien aufnehmen. Der Sektor spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Initiative Make in India der Regierung für einen Aatma Nirbhar Bharat.

Durch das New-Age-Geschäftsmodell der vierten industriellen Revolution können intelligente Unternehmen und digital aktivierte KKMU eine Symbiose eingehen, die eine höhere Produktionseffizienz fördert, eine kürzere Markteinführungszeit sowie eine höhere Servicezufriedenheit für Kunden und andere Interessengruppen gewährleistet.

Anil Chaudhry ist CEO von Schneider Electric India Pvt Ltd. und Zonenpräsident von Greater India. Die geäußerten Ansichten sind die des Autors.

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