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NCLT genehmigt Rekordzahl von Abwicklungsplänen zwischen Januar und September

Zwar könnte sich die Situation in den nächsten Monaten aufgrund der Covid-19-Stoßwellen etwas verschlechtern, doch dürfte sich danach eine Verbesserung ergeben, fügte sie hinzu.Zwar könnte sich die Situation in den nächsten Monaten aufgrund der Covid-19-Stoßwellen etwas verschlechtern, doch dürfte sich danach eine Verbesserung ergeben, fügte sie hinzu.

Von Ankur Mishra

Trotz der mit der Pandemie verbundenen Herausforderungen wurden in den ersten neun Monaten des Jahres 2020 nach Angaben des Insolvency and Bankruptcy Board of India (IBBI) von den Insolvenzgerichten Rekord-78-Abwicklungspläne genehmigt. Dies ist die höchste Anzahl von Abwicklungsplänen, die vom National Company Law Tribunal (NCLT) seit 9 Monaten seit Einführung des Insolvenz- und Insolvenzgesetzes (IBC) genehmigt wurden.

Während zwischen Januar und März dieses Jahres 36 Resolutionen genehmigt wurden, wurden im Juni-Quartal inmitten von Covid-19 20 Resolutionen genehmigt. In der Zeit von Juli bis September wurde die Genehmigung von 22 Abwicklungsplänen im Jahr 2020 registriert. Insgesamt 228 von 464 Fällen wurden im laufenden Jahr nach Angaben bis September 2020 durch Liquidation abgeschlossen.
Im vergangenen Jahr wurden zwischen Januar und September 2019 insgesamt 76 Resolutionen genehmigt. Ebenso wurden im gleichen Zeitraum des Jahres 2018 nur 42 Resolutionen vom Gericht genehmigt. Bis heute wurden insgesamt 277 Resolutionen von der IBC genehmigt , 2020.

Ashish Pyasi, Associate Partner, Dhir und Dhir Associates, sagte jedoch, dass die Lösung von 78 Fällen im Jahr 2020 nicht als Benchmark für die kommenden Monate herangezogen werden kann. Er fügte hinzu, dass es in den kommenden Monaten eine Dynamik in IBC-Fällen geben wird, aber ob diese zu einer Lösung oder Liquidation führen werden, hängt vom Wert der Vermögenswerte und potenziellen Antragstellern ab, die daran interessiert sein werden, sie zu kaufen.

Sonam Chandwani, geschäftsführender Gesellschafter bei KS Legal & Associates, sagte, dass angesichts des jahrzehntelangen verschuldeten Ökosystems vier Jahre eine sehr kurze Zeit sind, um die Bedrohung durch die Wurzeln einzudämmen, und daher mehr Unternehmen durch Liquidation aufgelöst wurden . Zwar könnte sich die Situation in den nächsten Monaten aufgrund der Covid-19-Stoßwellen etwas verschlechtern, doch dürfte sich danach eine Verbesserung ergeben, fügte sie hinzu.

Experten sagten auch, dass einige Änderungen in der IBC gebracht werden sollten. “Inzwischen wurden drei Änderungen vorgenommen, aber wir brauchen einen widerstandsfähigeren und nachhaltigeren Mechanismus, der die bestehenden Herausforderungen bei anhaltendem Gegenwind angeht. Vielleicht ist IBC 2.0 das, wonach wir suchen”, sagte Chandwani.

Veena Sivaramakrishnan, Partnerin der Anwaltskanzlei Shardul Amarchand Mangaldas, sagte, dass „Vorverpackungen“ weiterhin das Gebot der Stunde seien und ein formalisierter Mechanismus werden müssten, um die Nachfrage zu befriedigen. Ein vorgefertigter Beschluss, der oft als „Vorverpackung“ bezeichnet wird, ermöglicht es einem Unternehmen, in Zusammenarbeit mit den Gläubigern einen Umstrukturierungsplan zu erstellen, bevor ein Insolvenzverfahren eingeleitet wird. Dies reduziert den Zeit- und Kostenaufwand für den Prozess. Im Oktober hatte ein Gremium unter dem IBBI-Vorsitzenden MS Sahoo der Regierung einen Bericht über das Insolvenzverfahren vor dem Packen vorgelegt.

Rajiv Chandak, Partner bei Deloitte India, schlug eine weitere Änderung der IBC vor und sagte, dass der Liquidationswert näher an der Vorlage des Abwicklungsplans berechnet werden sollte. Normalerweise wird der Liquidationswert zu Beginn des Insolvenzverfahrens berechnet. Er erläuterte die Gründe und sagte, dass der Abwicklungsprozess manchmal weit über 270 Tage hinaus dauert und der frühere Liquidationswert zu diesem Zeitpunkt kein angemessener Hinweis ist.

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