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Vorbereitung auf 2021: Die Notwendigkeit, sich in einer digital-first-Welt weiterzubilden

Unternehmen mussten viele Änderungen vornehmen, um sich an diese neue Normalität der Fernarbeit anzupassen.  (Repräsentatives Bild)Unternehmen mussten viele Änderungen vornehmen, um sich an diese neue Normalität der Fernarbeit anzupassen. (Repräsentatives Bild)

Von Kamal Dutta

Das Jahr 2020 war monumental und die Pandemie hat uns die Bedeutung kleiner, alltäglicher Dinge bewusst gemacht, die wir immer für selbstverständlich hielten. Die Freude, jederzeit aus dem Haus zu treten und mit Kollegen im Büro zusammenzuarbeiten – dies sind nur einige der Dinge, die uns die Pandemie in diesem Jahr genommen hat. Wenn die Dinge wieder zu einer Normalität vor der Pandemie zurückkehren, werden wir meiner Meinung nach eine größere Wertschätzung für diese Dinge zeigen.

Die Rolle der Führung bei der Planung der Geschäftskontinuität: Unternehmen mussten viele Änderungen vornehmen, um sich an diese neue Normalität der Fernarbeit anzupassen. Die Rollen von Führung und Management haben sich ebenfalls geändert und sind flexibler als zuvor geworden. Wir sahen einen viel reibungsloseren Übergang von “Arbeit vom Büro” zu “Arbeit von zu Hause aus” als erwartet; Obwohl die Menschen ihre Arbeit in ihre persönlichen Räume brachten, versuchten alle ihr Bestes, um ein Gleichgewicht zwischen beiden aufrechtzuerhalten. Die Pandemie hat uns auch dazu gezwungen, Business-Continuity-Pläne umzusetzen, was uns zu der Erkenntnis verholfen hat, dass Unternehmen mit Teamwork, Zusammenarbeit und Disziplin in Krisenzeiten von zu Hause aus produktiv weiterarbeiten können.

Digitalisierung, agile Belegschaft und die Notwendigkeit, sich weiterzubilden: Die Notwendigkeit der Stunde besteht darin, die Kernprozesse eines Unternehmens zu digitalisieren, um bessere Innovationen voranzutreiben. Abgesehen davon zeigen mit der zunehmenden Implementierung von künstlicher Intelligenz und Big Data in unserem täglichen Leben immer mehr Menschen ein Interesse daran, sich weiterzubilden, um die Arbeitsplatzsicherheit zu gewährleisten und ihre Relevanz in der sich schnell entwickelnden, kompetenzgetriebenen Wirtschaft aufrechtzuerhalten.

Für Unternehmen, die ihr Geschäft in der neuen Normalität wieder aufnehmen, stehen Faktoren wie Innovation, Agilität und Wachstum ganz oben auf ihrer Prioritätenliste – und die Ausstattung der Mitarbeiter mit digitalen Fähigkeiten und Führungsqualitäten ist entscheidend, um dieses Ziel zu erreichen. Wir erleben bereits einen erneuten Fokus auf die Förderung der digitalen Führung und die Schaffung von Talent-Pipelines zur Rationalisierung und Optimierung der digitalen Transformation von Unternehmen in verschiedenen Branchen.

Es ist zu erwarten, dass sich dieser Trend auch in Zukunft fortsetzt, da sich Unternehmen auf eine zunehmend digitale Welt vorbereiten. Ich denke, dies sind die wichtigsten geschäftlichen Erkenntnisse aus der Pandemie.

Der Autor ist Geschäftsführer von Skillsoft India
(Wie Vikram Chaudhary erzählt)

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