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Wärme für das zitternde Indien bereitstellen: Analyse eingebetteter Trends, die 2021 definieren werden

Politik, Regierungspolitik, Safranisierung, Private Equity, wirtschaftliche ErholungEs ist unsere Notwendigkeit, eine Wirtschaftspolitik umzusetzen, die bedeutende Arbeitsplätze für unsere Jugend und die Auswirkungen der Safranisierung Indiens schafft.

Shahan Sud

India Inc. verzeichnete aufgrund der festlichen Nachfrage und des aufgestauten Verbrauchs hervorragende Umsätze (Online-Spieler erzielten in dieser festlichen Jahreszeit einen Bruttoumsatz von 8,3 Mrd. USD und wuchsen damit im Jahresvergleich um 65%). Die ländliche Nachfrage war widerstandsfähig und hat die städtische Nachfrage übertroffen. Positive Entwicklungen beim Covid-19-Impfstoff durch drei Impfstoffforschungs- und -entwicklungsgruppen (weltweit) haben bei den Indern ein Gefühl der Euphorie hervorgerufen. Man darf diesen vorübergehenden festlichen Jubel jedoch nicht mit den kombinierten Auswirkungen verwechseln, um unsere Wirtschaft wieder in Schwung zu bringen – etwas mit statistischer Modellierung kann dem T nicht prognostiziert werden. Ich glaube, diese Begeisterung wird durch die Verwendung selektiver Datensätze angetrieben und durch Anwendung einer kurzsichtigen Vision; Dadurch werden Fehlerlinien in der öffentlichen Ordnung ignoriert und einer ausgewählten politischen Coterie die Möglichkeit gegeben, politisch gegen die Brust zu schlagen.

Wenn man versucht, sich aus dem Spinnennetz der Fehlinformationen zu entwirren (das Aufkommen von Fälschungen in Indien ist ein besorgniserregendes Zeichen), gerät man in die Fesseln eines schlechten Wirtschaftswachstums. Zu Recht wurde dieser vorübergehende wirtschaftliche Aufschwung durch die Tatsache beeinträchtigt, dass Indien am 27. November 2020 in eine technische Rezession eintrat – was nur das bekräftigte, was ich vor etwas mehr als einem Monat vorgeschlagen hatte, dass Indiens Wirtschaft wirklich friert. Diese Kontraktion in Verbindung mit einem erneuten Anstieg der Fälle von Covid in Delhi und anderswo zeigt deutlich, dass wir uns nicht in der Phase nach der Pandemie befinden, wie viele gerne glauben würden.

Ich glaube, es gibt eine Leere in unserer Gesellschaft, die sich aufgrund einer indigenen Dualität entwickelt hat. Es ist unsere Notwendigkeit, eine Wirtschaftspolitik umzusetzen, die bedeutende Arbeitsplätze für unsere Jugend und die Auswirkungen der Safranisierung Indiens schafft. Diese Dualität besteht zu einer Zeit, in der die Umsetzung bestehender Regierungsprogramme gezeigt hat, dass sie die Qualität tiefer Fälschungen mit alarmierender Geschwindigkeit widerspiegeln können. Das Wiederaufleben des Anstiegs der Covid-19-Fälle in ganz Indien unterstreicht weiter, wie sich kurzfristige Gewinne (festlich getriebene Nachfrage) auf die langfristigen Wachstumsaussichten (Gesundheit der Bürger) auswirken.

Wenn man sich die Reaktion der Regierung auf covid-19 zur Stärkung ihrer Wirtschaft ansieht, scheint die wirtschaftliche Entwicklung eher auf das politische Ego zurückzuführen zu sein, als die Gelegenheit zu erhalten, eine heiße Suppe zu sich zu nehmen (Fähigkeit von India Inc., sich an veränderte Verbrauchergeschmäcker und Technologien anzupassen Trends, effektive Kapitalallokation für den wirtschaftlichen Fortschritt und ein Aktionsplan zur direkten Bekämpfung des Steuerterrorismus in einer Winternacht. Wenn wir also den Lärm herausfiltern, müssen wir den besten Weg in einer unvollkommenen Welt (mit Informationsasymmetrie) suchen, mit dem wir sicherstellen können, dass wir Wert aus Regierungspolitik und Tiergeistern ziehen – etwas, von dem ich glaube, dass wir vorerst eine Pause eingelegt haben .

Ich bin der Meinung, dass die folgenden drei eingebetteten Trends Indien und India Inc. dabei helfen werden, nicht nur die Dualität zu bewältigen, mit der es heute konfrontiert ist, sondern auch die Möglichkeit zu geben, sich auf ein weiteres ungewisses Jahr -2021 vorzubereiten. Diese eingebetteten Trends werden uns helfen, sicherzustellen, dass wir im Moment leben können und uns keine Sorgen darüber machen, was sein könnte oder nicht.

Die Pandemiewirtschaft und wie werden die Menschen im Jahr 2021 investieren

Diese Pandemie hat gezeigt, dass Anleger dazu neigen, ihre Gelder in Gold oder goldgedeckten Vermögenswerten zu parken, wenn die Aktienmärkte volatil werden. Dadurch erhalten sie einen sicheren Hafen, der sicherstellt, dass ihr Geld intelligent funktioniert. Während die Weltgemeinschaft ihren Krieg gegen die Covid-19-Pandemie fortsetzt, haben globale institutionelle Investoren wie Hedge Funds und Family Offices die Produktion von Masken und PSA im Austausch für Gewinnbeteiligungsvereinbarungen finanziert und damit eine alternative Anlageklasse entwickelt, in die investiert werden kann: die Pandemie Wirtschaft.

Ein weiterer Rohdiamant, auf den viele institutionelle Anleger stillschweigend setzen, um ihre Portfolios abzusichern, sind Kryptowährungen wie Bitcoins – aufgrund ihrer langfristigen Nullkorrelation mit anderen Anlageklassen, undurchsichtiger Eigentümerstrukturen, verstärkter Zugkraft bei Unternehmenskunden und einfacher grenzüberschreitender Bewegungen trotz De-Globalisierungstrends. Für die traditionellen Privatanleger haben die Pandemie zusammen mit den sinkenden Zinssätzen zu passiven Anlagen geführt. Dieser Trend kann durch die zunehmende Akzeptanz von Online-Maklerhäusern und Millennials beobachtet werden, die sich zunehmend Sorgen um ihre finanzielle Gesundheit machen. Ich bin daher der Ansicht, dass institutionelle Anleger weiterhin in die Pandemie-Wirtschaft und in Kryptowährungen investieren werden, um ihre Rendite sicherzustellen, während Privatanleger bei Indexfonds (passives Investieren) optimistisch sein werden und sich 2021 in Richtung Small- und Mid-Caps-Aktien bewegen werden. I. glauben, dass diese Anlagestrategien bis Mitte 2021 langsam in den indischen Markt eindringen werden.

Private Equity wird die Schaffung von Arbeitsplätzen vorantreiben
Obwohl sich die meisten Anleger der Tatsache bewusst geworden sind, dass ihr Portfolio ein positives Einheitsökonomieprofil aufweisen muss, haben Private-Equity-Anleger viele ihrer Portfoliounternehmen durch zusätzliche Finanzmittel (zur Bewältigung ihrer Cashflow-Probleme) unterstützt und bei der Prüfung unterstützt Die Nachhaltigkeit ihres Geschäftsmodells in der Zeit nach der Pandemie seit der Pandemie hat sich auf die Gesundheit unserer Bürger und unserer Wirtschaft ausgewirkt. Da die Renditen öffentlicher Aktien höchstwahrscheinlich historische Renditen sein werden und die Anleiherenditen voraussichtlich niedrig bleiben werden, werden wir meines Erachtens eine verstärkte Allokation institutioneller Anleger auf der nicht börsennotierten Unternehmensseite beobachten – wenn auch schrittweise.

Angesichts der Tatsache, dass Indien im ersten Halbjahr 2020 342 Private Equity (PE) -Investitionen im Wert von ~ 19,1 Milliarden US-Dollar getätigt hat, scheint die Schaffung von Arbeitsplätzen aus dieser Kapitalallokation die von der indischen Regierung in verschiedenen Phasen der Sperrung vorgelegten fiskalischen Anreize zu überwältigen. Die Vorteile der Schaffung von Arbeitsplätzen und die Multiplikatoreffekte einer solchen Kapitalallokation liegen auf der Hand, und daher nutzt sogar unser ehrenwerter Premierminister globale institutionelle Investoren für die Spendenaktionen für Indiens Infrastrukturinvestitionspipeline ~ INR 111 Crore (für die nächsten 5 Jahre). Ich glaube, wenn wir in das Jahr 2021 eintauchen, werden die Aktivitäten von PE-Spielern zunehmen, was dazu beitragen wird, Unternehmen zu optimieren, den Betrieb zu rationalisieren und die Nabelschnur derer zu durchtrennen, die Bargeld verbrennen, obwohl sie davor gewarnt werden.

Digitale Cracker werden eine Norm sein:

Die zunehmende Verlagerung hin zu digitalen Initiativen und Kanälen zur Unterstützung unseres Lebens ist seit März 2020 weit verbreitet – hauptsächlich aufgrund von Sicherheitsbedenken. Das digitale Diwali, das Marken erlebten, war gelinde gesagt ein klassisches Beispiel dafür, wie selbst in unsicheren Zeiten „Online“ als Vertriebskanal in Zukunft voraussichtlich wachsen wird. Und diese zugrunde liegende Abhängigkeit von Technologie zur Unterstützung der täglichen Aktivitäten und Geschäfte ist das, was ich als „Digital Cracker“ bezeichne. Ich glaube, dass wir im Jahr 2021 eine verstärkte Regulierung dieser digitalen Wirtschaft sehen werden, die auf den Grundlagen von „Digital Crackers“ aufbaut (von Datensicherheit bis zu digitaler Besteuerung). Angesichts der Tatsache, dass wir in einer Wirtschaft leben, die „immer aktiv“ ist, denke ich, dass die Arbeit von überall aus ein Konzept bietet, das Unternehmen die Möglichkeit bietet, rund um die Uhr zu arbeiten. Ich habe aus den letzten Monaten gelernt, dass Unternehmen im Rahmen ihrer Arbeitskultur virtuelle Sozialisationsmechanismen entwickeln werden, um sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertige Talente behalten.

Wenn wir in Samvat 2077 einsteigen, werden wir aufgrund sporadischer Stillstände aufgrund des Auftretens von Covid-19-Fällen und wirtschaftspolitischer Maßnahmen, die darauf ausgerichtet sind, ein Vermächtnis aufzubauen, anstatt eine Krise zu lösen, wirtschaftlichen Gegenwind erleben. Dies könnte dazu führen, dass Indien zittert. Vor diesem Hintergrund, wie wir 2021 begrüßen, glaube ich, dass die Fähigkeit, in die Pandemie-Wirtschaft zu investieren, die strategische Allokation von Kapital durch PE-Akteure in ausgewählten Sektoren und die Widerstandsfähigkeit, mit „Digital Crackers“ vertraut zu sein, Trends sind, auf die wir uns konzentrieren müssen wird die Wärme liefern, die Indien braucht.

Shahan Sud ist Investment Banking Analyst bei Anand Rathi Advisors. Die geäußerten Ansichten sind die persönlichen des Autors.

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